Lo Sprint Goal è l'unico obiettivo per lo Sprint. Sebbene lo Sprint Goal sia un impegno da parte degli Sviluppatori, esso fornisce flessibilità in termini dell’esatto lavoro necessario per raggiungerlo. Lo Sprint Goal crea anche coerenza e focus, incoraggiando lo Scrum Team a lavorare insieme piuttosto che su iniziative separate.
Lo Sprint Goal è creato durante lo Sprint Planning e poi aggiunto allo Sprint Backlog. Mentre gli Sviluppatori lavorano durante lo Sprint, tengono a mente lo Sprint Goal.
Se il lavoro si rivela diverso da quello che si aspettavano, collaborano con il Product Owner per negoziare l'ambito (“lo scope”) dello Sprint Backlog all'interno dello Sprint senza influenzare lo Sprint Goal.
Domande Frequenti
- Come si compone uno Sprint Goal?
- Un modo per comporre lo Sprint Goal può essere quello di partire dal Product Goal, delineare un obbiettivo intermedio collegato con esso e quindi individuare nel Product Backlog un elenco di elementi che possano contribuire allo Sprint Goal, che possano essere completati nello Sprint. Un approccio alternativo potrebbe essere quello di individuare gli elementi ad alta priorità nel Product Backlog e formulare uno Sprint Goal che li accomuni. Da tenere presente che quanto più lo Sprint Goal sarà una semplice collezioni di item, tanto più sarà difficile per gli Sviluppatori il poter adattare il piano durante lo Sprint.
- Lo Sprint Goal deve rappresentare la totalità del lavoro dell'intero Sprint?
- Sebbene questo sembra essere l'idea generale, spesso è irrealistico. Molte volte gli Sviluppatori svolgono anche altre attività non direttamente collegate con lo Sprint Goal, ma più in generale con il Product Goal. Un esempio possono essere i miglioramenti necessari per contenere il debito tecnico, la correzione di difetti, attività propedeutiche a future implementazioni, ecc. Queste sono però considerate a priorità più bassa dello Sprint Goal, per non metterlo a rischio.
