Scrum Team

L’unità fondamentale di Scrum è un piccolo gruppo di persone, uno Scrum Team. Lo Scrum Team è composto da uno Scrum Master, un Product Owner e dai Sviluppatori.

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All’interno dello Scrum Team non ci sono sottogruppi o gerarchie. È un’unità coesa di professionisti concentrati su un unico obiettivo alla volta, il Product Goal. Gli Scrum Team sono cross-funzionali, ovvero i membri del team hanno tutte le competenze necessarie a creare valore ad ogni Sprint. Sono inoltre autogestiti, cioè decidono al loro interno chi fa cosa, quando e come.

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Lo Scrum Team è abbastanza piccolo da essere agile e grande abbastanza per portare a termine un lavoro significativo all’interno dello Sprint.

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Lo Scrum Team, di solito, è composto da non più di 10 persone. Si è visto che, in genere, i team piccoli comunicano meglio e sono più produttivi. Se lo Scrum Team diventa molto grande i membri del team potrebbero decidere di riorganizzarsi in più Scrum Team coesi, ognuno dei quali concentrato sullo stesso prodotto. Per questo motivo i membri del team dovrebbero condividere lo stesso Product Goal, Product Backlog e Product Owner.

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Lo Scrum Team è responsabile di tutte le attività correlate al prodotto come la collaborazione con gli stakeholder, la verifica, la manutenzione, il funzionamento, la sperimentazione, la ricerca, lo sviluppo e qualsiasi altra cosa possa essere richiesta. Sono strutturati e resi autonomi dall’organizzazione nel gestire il loro lavoro. Lavorare in Sprint a un ritmo sostenibile permette di migliorare la concentrazione e la coerenza dello Scrum Team.

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L’intero Scrum Team è responsabile nel creare un Incremento utile e di valore ad ogni Sprint. Scrum definisce tre specifiche responsabilità all’interno dello Scrum Team: gli Sviluppatori, il Product Owner e lo Scrum Master.